En un contexto donde el mercado inmobiliario busca señales claras para proyectar crecimiento, algunas miradas destacan por su capacidad de anticipación. La de Lorena Lucino es una de ellas.

Con más de 15 años como gerente en GESPRO —uno de los estudios contables más importantes del país en regímenes de promoción para pymes, con más de 2.500 clientes activos durante más de una década—, Lorena construyó una mirada profunda sobre la dinámica empresarial argentina. Hoy, desde su actividad profesional junto a ex socios del mismo estudio, pone el foco en un segmento inmobiliario que, según su análisis, será protagonista en los próximos años.

El dato que cambia el foco: el crecimiento está en el real estate corporativo

Para Lucino, el nicho con mayor crecimiento porcentual proyectado para los próximos 48 meses no es el residencial, sino el real estate orientado a empresas.

Locales comerciales, oficinas, depósitos, naves industriales y plazas logísticas conforman un ecosistema que —según su diagnóstico— comenzará a experimentar una fuerte presión de demanda.

“Estamos viendo señales claras desde la economía real. No es una proyección teórica: es lo que surge del análisis de actividad de empresas comerciales, de servicios y productivas”, sostiene.

Economía en movimiento, demanda en construcción

El análisis de Lorena se apoya en tres variables clave:

• Crecimiento de la actividad económica
• Reactivación del entramado pyme
• Mayor necesidad de infraestructura operativa

A medida que las empresas crecen o se reconfiguran, aparece una necesidad concreta: espacio físico adecuado para operar.

Desde oficinas más eficientes hasta depósitos logísticos o naves industriales, la demanda comienza a diversificarse y profesionalizarse.

Y ahí es donde aparece el punto crítico.

El problema estructural: falta de oferta

Según Lucino, el mercado enfrenta una limitación clara: la escasa oferta de inmuebles preparados para este tipo de demanda.

A diferencia del segmento residencial, donde la oferta puede adaptarse con mayor rapidez, el real estate corporativo tiene una característica clave: su inelasticidad en la generación de nueva oferta.

Es decir, no se puede responder de manera inmediata.

Desarrollar naves industriales, polos logísticos o espacios corporativos adecuados implica:

• Tiempo
• Inversión significativa
• Planificación estratégica
• Condiciones macroeconómicas estables

Esta combinación genera lo que la licenciada define como un escenario de “stress de oferta”.

Cuando la escasez impulsa el valor

En este contexto, la ecuación es clara: aumento de la demanda + oferta limitada = presión sobre precios.

“Cuando la oferta no puede reaccionar al ritmo de la demanda, el mercado ajusta por valor”, explica.

Este fenómeno podría traducirse en:

Incremento en valores de alquiler corporativo
Revalorización de activos industriales y logísticos
Mayor interés inversor en desarrollos específicos
Profesionalización del segmento

No se trata solo de una suba de precios, sino de un cambio en la lógica del mercado.

Una oportunidad estratégica para el sector inmobiliario

Para el mercado inmobiliario, esta proyección abre una oportunidad clara: anticiparse.

Identificar zonas con potencial logístico, analizar demanda empresarial real y comprender las necesidades específicas de cada rubro será clave para capitalizar este ciclo.

El asesor inmobiliario, en este escenario, deja de ser un intermediario tradicional para convertirse en un lector del desarrollo económico.

Del análisis contable a la visión inmobiliaria

El diferencial de Lorena Lucino radica justamente en su recorrido: haber trabajado durante años con miles de pymes le permitió entender cómo crecen, cuándo invierten y qué necesitan para hacerlo.

Esa lectura, trasladada al real estate, ofrece una ventaja competitiva poco frecuente.

No se trata solo de ver propiedades, sino de entender empresas.

Lo que viene: un mercado más técnico y más exigente

Si la proyección se cumple, el segmento corporativo no solo crecerá, sino que exigirá mayor profesionalización:

• Evaluaciones técnicas más precisas
• Asesoramiento integral a empresas
• Desarrollo de productos inmobiliarios específicos
• Integración con variables económicas reales

En ese escenario, perfiles como el de Lorena aportan algo clave: contexto.

Y en un mercado donde muchas decisiones se toman con información incompleta, el contexto puede ser el activo más valioso.